为进一步加强预算绩效管理，落实预算绩效管理工作提质增效要求，8月15日，楚雄州应急管理局召开2023年预算绩效管理办法专题学习会，传达学习《云南省省对下专项转移支付绩效目标管理暂行办法》《楚雄州州级财政专项资金绩效管理暂行办法》《楚雄州应急管理局预算绩效运行监控实施暂行办法》《楚雄州应急管理局项目支出绩效目标审核制度》等制度文件，梳理分析本系统预算绩效管理方面存在问题及原因，安排部署2024年本部门预算绩效管理工作。

会议指出，全面实施预算绩效管理是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容。要提高政治站位，严格遵守财经纪律，严格执行预算管理制度，严禁无预算超预算列支，以提高财政资金配置效率和使用效益为抓手，扎实做好预算绩效管理工作。

会议要求，一是规范高效推进预算绩效管理。做好本部门预算绩效相关制度及工作计划，做好职责分工，创新思路举措，有序开展预算绩效管理工作；二是把好总体工作节奏，根据业务工作进度列出资金使用进度表，严格执行部门预算中编列的具体项目、科目组织预算执行，控制预算总额，在支出预算内统筹安排好各项工作，重点保证安全生产、防灾减灾、应急管理等业务工作的需要，精打细算，努力提高预算执行效率及资金使用效益；三是重视绩效目标管理。绩效目标是预算安排的前提和基础，是绩效运行监控和绩效评价的重要依据，要合理确定全局整体绩效目标，并建立绩效运行监控机制，及时掌握政策和项目实施进度，以及资金使用情况，发现管理漏洞和绩效目标偏差，及时采取针对性措施予以纠正；四是着眼长远谋划储备项目。牢固树立“资金跟着项目走”理念，提前谋划2024年预算，统筹考虑全局性工作推进，做好项目谋划储备。财务科要加强应急管理业务的学习研究，其他业务科室也要加强学习，树牢预算绩效管理思维，双方协同共商，不断提高项目质量。

通过学习，全局各相关业务科室更好地了解了预算绩效管理工作重点，进一步落实预算绩效管理主体责任，规范、督导各项预算绩效管理工作的有效开展，为提高本部门财政资源配置效率和使用效益奠定了基础。

下一步，州应急管理局将立足新形势和新要求，创新工作思路，加快建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，不断提升财政资源配置效率和使用效益，提高预算绩效管理水平和政策实施效果，争取预算绩效管理各项工作再上一个新台阶。